2013年1月12日，在行政部的組織下，公司對全體員工進(jìn)行了關(guān)于“企業(yè)內部建設與創(chuàng )新思維交流”的專(zhuān)題會(huì )議。經(jīng)十余年的不懈努力，企業(yè)在不斷的發(fā)展與壯大，公司已由初期單一建筑外裝飾企業(yè)成長(cháng)為具有總承包大型高檔綜合裝修工程能力的重點(diǎn)骨干企業(yè)。之所以天幕企業(yè)發(fā)展如此壯大，離不開(kāi)企業(yè)的內部建設與創(chuàng )新。
本次會(huì )議的內容為每個(gè)部門(mén)經(jīng)理總結工作中對企業(yè)內部建設所發(fā)現的問(wèn)題以及創(chuàng )新思維的交流，本次會(huì )議內容豐富、層次分明，主要目的是使員工多角度、多層次了解了公司的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng )新，深刻領(lǐng)會(huì )了公司的企業(yè)文化。
這次交流研討會(huì )議得到公司領(lǐng)導的重視和支持，總經(jīng)理吳劍先生做了重要的講話(huà)，天幕作為發(fā)展中的公司，宗旨是做百年企業(yè)，在三年內做到全省三強，改變墨守成規，堅持創(chuàng )新發(fā)展和加強企業(yè)內部建設。我們應從六個(gè)方面努力，從高層到中層再到基層所有員工，要有高度創(chuàng )新思維理念模式；機制制度的管理創(chuàng )新；經(jīng)營(yíng)模式的更新?lián)Q代；技術(shù)的創(chuàng )新，做強關(guān)鍵環(huán)節；生產(chǎn)創(chuàng )新，加強管理施工現場(chǎng)，材料的管理，質(zhì)量的管理，做到節約成本；產(chǎn)品的創(chuàng )新。
企業(yè)的進(jìn)步離不開(kāi)企業(yè)創(chuàng )新，自主創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的源泉，是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng )新，企業(yè)就喪失了競爭力，也就失去了生存和發(fā)展的空間。本次關(guān)于企業(yè)內部建設及創(chuàng )新思維專(zhuān)題研討會(huì )，讓大家深刻的認識到企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展少不了企業(yè)的人才隊伍建設，健全的管理體制與團隊的合作凝聚力。本次會(huì )議為公司內部建設的發(fā)展添磚添瓦，希望每個(gè)人能夠融入到天幕的大平臺，通過(guò)天幕實(shí)現自己的理想，同時(shí)也希望全體員工在新的一年里身體健康萬(wàn)事如意。
